春回大地，萬象更新，面對新常態下的2017年，為了更好地實現企業年度發展目標，2月12日，在集團總部大廈召開2017年第一次辦公會議，公司董事會、監事會成員、各子公司、公司各部門主要負責人參加，第十工程公司、防水公司主要負責人遠程參加了視頻會議。
會議由董事長馬和軍主持，首先由公司財務總監陶成華對2016年經營業績進行了通報并對2017年經營目標考核責任進行了說明、副總經理溫鶴華對“專職安全生產管理人員委派制度”進行了解釋；馬和軍董事長結合2017管理全面提升年，要求集團公司各部門要圍繞工作目標，進一步解放思想突破定式，把握行業發展方向主動作為，舞好企業發展的管理指揮捧；公司常務副總經理王邦國對企業發展規劃提出相關建議，最后黨委書記劉厚純從市場開發、經營核算、黨工團、人才培養等方面提出具體意見。會議要求，面對新形勢、新任務和新挑戰，公司上下各級責任人，無論是各子公司負責人，還是各部門負責人都要緊緊圍繞企業發展，發揚“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的進取精神，積極挖掘新潛力，努力發掘新亮點，以更加務實的態度、更加扎實的作風，改進管理，提升績效，全力做好2017年各項奮斗目標。
會上，公司董事長馬和軍與各工程公司的第一責任人進行了2017年度經營目標考核責任書的簽訂，會議還就其它事項進行了討論。
會議由董事長馬和軍主持，首先由公司財務總監陶成華對2016年經營業績進行了通報并對2017年經營目標考核責任進行了說明、副總經理溫鶴華對“專職安全生產管理人員委派制度”進行了解釋；馬和軍董事長結合2017管理全面提升年，要求集團公司各部門要圍繞工作目標，進一步解放思想突破定式，把握行業發展方向主動作為，舞好企業發展的管理指揮捧；公司常務副總經理王邦國對企業發展規劃提出相關建議，最后黨委書記劉厚純從市場開發、經營核算、黨工團、人才培養等方面提出具體意見。會議要求，面對新形勢、新任務和新挑戰，公司上下各級責任人，無論是各子公司負責人，還是各部門負責人都要緊緊圍繞企業發展，發揚“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的進取精神，積極挖掘新潛力，努力發掘新亮點，以更加務實的態度、更加扎實的作風，改進管理，提升績效，全力做好2017年各項奮斗目標。
會上，公司董事長馬和軍與各工程公司的第一責任人進行了2017年度經營目標考核責任書的簽訂，會議還就其它事項進行了討論。
