12月26日，集團組織召開2025年度工作總結(jié)會議。公司戰(zhàn)委會、全體董事、監(jiān)事、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、業(yè)務顧問、各工程公司負責人及集團各部門負責人齊聚集團總部，全面盤點2025年工作，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚合力，研究部署2026年“元旦、春節(jié)”期間重點工作任務。
集團黨委書記、董事長杭小建強調(diào)，成事關鍵在人，要充分發(fā)揮主觀能動性，攻堅克難求變通；充分把握客觀規(guī)律性，步步為營謀發(fā)展。他希望公司全體負責人要持有“今年怎樣收關，明年怎樣發(fā)展”的前瞻性思維，提前布局，主動探索，化被動為主動，塑造新的發(fā)展優(yōu)勢。
本次會議由總經(jīng)理王邦國主持，他對公司全年經(jīng)營、質(zhì)量、安全、財務等工作進行總結(jié)，對清收清欠、矛盾糾紛排查、人員管理、安全生產(chǎn)、市場開拓等年前8項重點工作進行了部署。
戰(zhàn)委會領導劉厚純指出，困境面前要自我加壓，自我革新，強化責任意識，樹立“主人翁”觀念，秉持“敢教日月?lián)Q新天”的奮斗精神，推動各項工作見行見效。
會上，各工程公司負責人匯報了一年來的工作及明年工作打算，集團相關領導分別通報了集團下半年大檢查情況，布置了年前財務工作。
最后，公司主要領導、各工程公司負責人及各部門負責人向集團遞交了《2026年安全生產(chǎn)責任狀》、《2026年黨風廉政建設責任書》。
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