3月30日，我上海分公司召開了全體管理人員工作會議。面對新的形勢，公司副董事長、上海分公司經理劉厚純同志著重從以下幾個方面對全體管理人員提出了新的要求：
一、進一步明確、分解落實全年工作目標，居安思危，落實責任、咬緊目標不放松；
二、出臺新的管理舉措（工作記錄、崗位設置、人員培訓、分包結算等），將部門負責人、項目管理人員的年終獎與職責、績效相掛鉤；
三、針對當前項目存在的問題進行了逐一點評。同時從提高各級管理者的自身素質、責任心、加強隊伍尤其是分包隊伍的管理、如何進一步加強“安全、質量”的過程控制、加強核算考核、關心職工生活、構建和諧等方面提出了具體整改要求。 與會的管理人員紛紛表示，將借此次會議的東風，舉一反三，對照要求，找出自身存在的差距，自我加壓，自我提高，積極創造性地開展工作，為完成全年工作目標而齊心協力！
上海分公司召開全體管理人員會議
來源： 時間：2008-04-06 16:46:26 瀏覽次數：
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