“五一”國際勞動節將至,為切實加強節日期間安全生產管理,確保項目平穩有序推進,4月30日上午,集團總經理王邦國帶隊赴南通市小海中學教學樓項目現場,開展節前安全生產專項檢查,并就工期管理、簽證手續及分包管理等重點環節提出明確要求。
王邦國一行深入施工現場,重點查看了臨時用電管理和高處作業防護措施的落實情況。強調高處作業風險高、易發事故,必須嚴格執行操作規程,防護設施要隨施工進度同步到位,堅決杜絕違章作業行為。
檢查結束后,王邦國在項目部會議室主持召開現場辦公會。他指出,小海中學項目是重點民生工程,社會關注度高,各參建單位要切實提高政治站位,緊繃安全之弦不放松。針對下一階段工作,他提出三點要求:一是科學統籌工期,優化施工組織,在確保安全和質量的前提下,合理加快施工進度,確保按期交付使用;二是規范簽證手續,設計變更、工程量簽證等必須及時辦理、資料齊全,做到有據可查、合法合規,減少后期結算爭議;三是強化分包管理,總包單位要履行好主體責任,嚴格分包單位資質審查和現場管理,加強人員培訓和技術交底,杜絕“以包代管”現象。
工程公司經理陸良兵表示,將認真貫徹落實總經理的檢查指導意見,立即組織開展節前安全再排查、再整治,進一步細化管理舉措,壓實各方責任,確保節日期間施工安全穩定,全力打造優質、安全、高效的精品工程。






